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Kompetenzenprofil Pflege

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Der Vorstand von OdASanté hat an seiner Sitzung vom 9.12.2011 den Schlussbericht zum Projekt des Schweizer Berufsverbands der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner (SBK) „Positionierung Weiterbildungen Pflege“ zur Kenntnis genommen. Er hat sich für den Start eines Projekts "Kompetenzenprofile Pflege“ unter der Leitung von OdASanté ausgesprochen, in welchem Kompetenzenprofile mit den folgenden Vertiefungen entwickelt werden:
  • Schwerpunkt Pflegeexpertise: Geriatrie-Gerontopsychiatrie, Palliative Care, Onkologie, Kinder & Jugendliche, Nephrologiepflege;
  • Schwerpunkt Beratung (des Patienten, seines Umfelds und von Gruppen): Mütter- und Väterberatung, Diabetesberatung, Gesundheitsförderung, Prävention, Rehabilitation sowie Pflegeberatung.
An seiner Sitzung vom 10.3.2011 hat der Vorstand von OdASanté den Auftrag und die Projektorganisation verabschiedet. Zur Realisierung dieses umfangreichen Projekts wurden eine Steuergruppe, ein Büro der Steuergruppe, eine Fachgruppe und je ein Fachausschuss für jede Vertiefung sowie zwei externe Projektleitungen eingesetzt. Die Kick-off-Sitzung der Steuergruppe fand am 11. Mai 2011 statt und diejenige der Fachgruppe am 29. August 2011. Auch die neun Fachausschüsse sind in der Zwischenzeit eingesetzt. Mehr
 
An seiner Sitzung vom 1. September 2011 hat der Vorstand von OdASanté der Integration der Psychiatriepflege ins Projekt zugestimmt. Die Integration des Behindertenbereichs (Behinderte mit psychischer Störung) wird im Rahmen der Entwicklung des bedarfsgerechten Kompetenzprofils geklärt.
 
Nachdem die Kick-off-Sitzung der Steuergruppe Mitte Mai 2011 stattgefunden hatte, kam die Fachgruppe – nach erfolgter Zusammensetzung der zehn Fachausschüsse – zum ersten Mal am 29.8.2011 zusammen. Anschliessend, ab 1.9.2011, begannen die inhaltlichen Arbeiten in den verschiedenen Fachausschüssen .
 
An ihrer Sitzung vom 29.11.2011 hat die Steuergruppe vom Stand der Arbeiten in der Fachgruppe und in den Fachausschüssen sowie von den offenen Fragen dieser Gremien Kenntnis genommen. Sie hat die notwendigen Klärungen vorgenommen, entsprechende Präzisierungen am Projektauftrag eingebracht und eine Definition des „Kompetenzenprofils“ im Projektkontext verabschiedet. Anpassungen des Projektauftrags, die vom ursprünglichen Auftrag abwichen, wurden Anfang Dezember vom Vorstand OdASanté genehmigt. Dokument Projektauftrag und Organisation 
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