Jahresbericht 2025

Das Gesundheitswesen der Schweiz steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Der Fachkräftebedarf wächst, Berufsprofile entwickeln sich weiter und die Anforderungen an Bildungssysteme nehmen zu. In diesem dynamischen Umfeld kommt der Berufsbildung eine zentrale Rolle zu: Sie schafft die Grundlage für qualifizierte Fachpersonen und sichert langfristig die Qualität der Versorgung. Als nationale Dachorganisation engagiert sich OdASanté gemeinsam mit ihren Partnern und Mitgliedern dafür, diese Entwicklung aktiv zu gestalten.

2025 war ein besonderes Jahr: Das Jubiläum zum 20-jährigen Bestehen fiel zusammen mit zentralen bildungspolitischen, strategischen und operativen Entwicklungen im Gesundheitswesen. OdASanté festigte ihre Rolle als nationale Akteurin der Berufsbildung, stärkte die Sichtbarkeit der Gesundheitsberufe und initiierte wegweisende Projekte zur Sicherung des Fachkräftebedarfs. Der Jahresbericht 2025 zeigt, wie Wirkung, Kontinuität und Weiterentwicklung zusammenspielen – und wie die Organisation den Blick konsequent nach vorne richtet.

OdASanté hat 2025 ihre Rolle als nationale Dachorganisation im Gesundheitswesen bekräftigt. Durch gezielte Massnahmen in Berufskommunikation, Ausbildungsqualität und Bildungspolitik wurden nicht nur die Attraktivität der Gesundheitsberufe gestärkt, sondern auch nachhaltige Grundlagen für die Sicherung von Fachkräften geschaffen.

Das Jubiläumsjahr markierte zugleich einen strategischen Übergang: Mit der Verabschiedung der Strategie 2035 wurde ein langfristiger Orientierungsrahmen für die Weiterentwicklung der Bildungslandschaft im Gesundheitswesen etabliert. Darin positioniert sich die OdASanté klar als gestaltende Kraft in der Berufsbildung und als verbindende Akteurin im Gesamtsystem Bildung. Die aktive Mitwirkung an nationalen Projekten, Prüfungen und Fachprofilrevisionen belegt die Wirksamkeit dieser Rolle. Die enge Zusammenarbeit mit der GDK, den kantonalen OdA Gesundheit und weiteren Partnern bildete dabei eine zentrale Voraussetzung für den erzielten Mehrwert.

2025 steht damit nicht nur für 20 Jahre Engagement, sondern für den Beginn einer neuen strategischen Phase: OdASanté ist fachlich, strukturell und partnerschaftlich so positioniert, dass sie die Weiterentwicklung der Berufsbildung im Schweizer Gesundheitswesen langfristig wirkungsvoll mitprägt.

Wir danken unseren Mitgliedern, Partnerorganisationen, Expertinnen und Experten sowie allen engagierten Fachpersonen, die sich täglich für die Qualität der Berufsbildung im Gesundheitswesen einsetzen. Gemeinsam schaffen wir die wegweisenden Voraussetzungen dafür, dass Gesundheitsberufe auch künftig attraktiv bleiben und das Gesundheitssystem der Schweiz auf eine starke Fachkräftebasis zählen kann.

Nun wünschen wir Ihnen viel Vergnügen bei der Lektüre des Jahresberichts.

Im Jahr 2025 feierte OdASanté ihr 20-jähriges Bestehen. Seit zwei Jahrzehnten setzt sich OdASanté als nationale Dachorganisation der Arbeitswelt Gesundheit für Entwicklung und Qualität in der Berufsbildung im Gesundheitswesen ein. Das Jubiläum bot Anlass auf zentrale Meilensteine zurückzublicken und gleichzeitig den Blick auf zukünftige Herausforderungen zu richten.

Die Entwicklung neuer Berufsbilder, Kompetenzprofile und nationaler Prüfungen ist das Ergebnis gemeinsamer Arbeit mit zahlreichen Partnerorganisationen. Auch 2025 brachte OdASanté ihr Fachwissen in Vernehmlassungen, Fachgruppen und Kommissionen ein und wirkte aktiv an der Weiterentwicklung der Berufsbildung im Gesundheitswesen mit OdASanté nimmt dabei eine verbindende und koordinierende Rolle ein und trägt dazu bei, Bildungswege systematisch weiterzuentwickeln. OdASanté verbindet Menschen, Wissen und Perspektiven und trägt zur Weiterentwicklung der Berufsbildung im Gesundheitswesen bei.

Meilensteine aus 20 Jahren OdASanté

In Zusammenarbeit mit der GDK hat OdASanté 2009 mit dem ersten Nationalen Versorgungsbericht eine fundierte, datengestützte Grundlage geschaffen, um den Ausbildungs- und Personalbedarf im Gesundheitswesen systematisch zu analysieren. Die Ausgaben 2016 und 2021 folgten und lieferten wichtige Impulse für bildungs- und gesundheitspolitische Entscheidungen.

Im Jahr 2012 wurde die zweijährige Grundbildung Assistentin beziehungsweise Assistent Gesundheit und Soziales (AGS) EBA landesweit lanciert – ein gemeinsames Projekt mit SAVOIRSOCIAL, welches Jugendlichen und Erwachsenen mit dem Wunsch nach einem beruflichen Neuanfang neue Perspektiven eröffnet. Von der Entwicklung über Pilotlehrgänge bis zur schweizweiten Einführung 2012 zeigt dieses Projekt, wie gelungene Kooperation in der Berufsbildung aussieht. Jährlich wählen rund 1000 Personen diesen Berufseinstieg. 

Auch die Einführung des Berufs Medizinproduktetechnologin bzw. -technologe EFZ im Jahr 2017/2018 markierte einen wichtigen Erfolg: Die Ausbildung schafft klare Standards für eine anspruchsvolle Tätigkeit und wurde gemeinsam mit H+ Die Spitäler der Schweiz und der SGSV entwickelt.

Weitere Initiativen wie die nationale Laufbahnstudie FaGe, das Kompetenzprofil Pflege oder die Mitwirkung in zahlreichen Fachgruppen verdeutlichen das langjährige und dauerhafte Engagement von OdASanté für qualitativ starke und durchlässige Bildungswege im Gesundheitswesen. 

Berufe mit Zukunft

Die Anforderungen an das Gesundheitspersonal wachsen kontinuierlich. Fachkräftemangel, demografischer Wandel und die zunehmende Komplexität im Berufsalltag stellen das System vor grosse Herausforderungen.

Vor diesem Hintergrund setzte sich OdASanté auch 2025 dafür ein, die Attraktivität der Gesundheitsberufe zu stärken und die Durchlässigkeit im Bildungssystem weiterzuentwickeln. Die Organisation ist für insgesamt 14 Gesundheitsberufe auf den Stufen Sekundarstufe II und Tertiärstufe B zuständig und fungierte als Trägerin oder Co-Trägerin von drei eidgenössischen Berufsprüfungen und von acht Höheren Fachprüfungen.

Ein breites Netzwerk aus Delegierten, Fach- und Expertengruppen unterstützte auch 2025 diese Arbeiten und trug wesentlich zur Weiterentwicklung der Berufsbildung im Gesundheitswesen bei.

Wie bleibt die Berufsbildung im Gesundheitswesen praxisnah, durchlässig und zukunftsfähig?

Diese Leitfrage prägte die strategische Bildungsarbeit von OdASanté im Jahr 2025. Bestehende Bildungserlasse wurden überprüft, Kompetenzanforderungen neu validiert und strukturelle Weichen für die nächste Generation von Fachpersonen gestellt.

Im Zentrum stand die kontinuierliche Weiterentwicklung zentraler Gesundheitsberufe – mit dem Ziel, Bildungsstrukturen an veränderte Anforderungen der Versorgung, der Arbeitswelt und der demografischen Entwicklung anzupassen. Als nationale Organisation der Arbeitswelt Gesundheit übernimmt OdASanté dabei eine verbindende und koordinierende Rolle im Bildungssystem und gestaltet gemeinsam mit ihren Partnern die Rahmenbedingungen für zukunftsfähige Bildungswege und attraktive Gesundheitsberufe.

Qualität sichern – Berufe weiterdenken

Mit der Totalrevision der Bildungserlasse Fachfrau/Fachmann Gesundheit EFZ (FaGe) wurde ein zentrales Berufsfeld grundlegend überprüft und aktualisiert. Die überarbeiteten Erlasse stiessen in der Branchenanhörung auf breite Zustimmung. Über 320 Rückmeldungen aus Praxis und Ausbildung unterstreichen das grosse Engagement der Branche und die hohe Relevanz dieser Weiterentwicklung.

Im Bereich der Medizinproduktetechnologie wurde die 5-Jahres-Überprüfung verlängert und vertieft weitergeführt. Ziel ist es, die Praxisanforderungen systematisch mit den bestehenden Bildungserlassen abzugleichen und Anpassungen faktenbasiert vorzunehmen. Parallel dazu wurden die Mindestanforderungen für Lehrbetriebe an aktuelle Qualitätsstandards angepasst.

Die Schweizerische Kommission für Berufsentwicklung und Qualität (SKBQ) Assistent/-in Gesundheit und Soziales hat im Rahmen der 5-Jahres-Überprüfung eine Totalrevision empfohlen. Im Vorfeld der Revision haben OdASanté und SAVOIRSOCIAL ein Vorprojekt lanciert, um zu prüfen, ob und wie Schwerpunkte innerhalb der generalistischen Ausbildung eingeführt werden können. Ziel ist, dass die generalistische Ausrichtung zu erhalten, soziale Ausbildungsinhalte gezielt zu stärken und die Anschlussfähigkeit an verwandte Berufe langfristig zu sichern.

Nach Veröffentlichung des Schlussberichts «Abschlüsse in Pflege» hat die Entwicklungskommission RLP Pflege HF unter neuem Co-Präsidium die Revision des Rahmenlehrplans aufgenommen. Auf Basis des neu festgelegten Kompetenzrasters wurden das Kompetenzprofil und weitere zentrale Elemente ausgearbeitet. Diese Entwürfe werden Ende März 2026 in zwei Soundingboards (Deutsch/Französisch) mit Vertreterinnen und Vertretern des Berufsfelds gespiegelt. Im Hinblick auf die für Sommer 2026 vorgesehene Einreichung beim Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) prüft eine externe pädagogische Begleitung das Kompetenzprofil hinsichtlich seiner Kohärenz.

Diese Arbeiten zeigen: OdASanté entwickelt Berufe praxisnah und stets im Bewusstsein ihrer Rolle im Gesamtsystem weiter.

Praxisvalidierung als Grundprinzip

Die Weiterentwicklung der Bildungsstrukturen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der Branche. Anhörungen, Workshops, Fachgruppen und vertiefte Analysen stellten sicher, dass Rückmeldungen aus Ausbildungsbetrieben, Schulen, Verbänden sowie aus Politik und Verwaltung systematisch in die Arbeiten einfliessen.

Als nationale Dachorganisation der Arbeitswelt Gesundheit bringt OdASanté die unterschiedlichen Perspektiven der Gesundheitsbranche zusammen und sorgt dafür, dass Entwicklungen breit abgestützt sind. Sie übernimmt damit eine zentrale Koordinations- und Plattformfunktion zwischen Praxis, Bildungsinstitutionen, Verbänden sowie Bund und Kantonen.

Regulatorische Anpassungen entstehen deshalb nicht losgelöst im administrativen Raum, sondern stets im Dialog mit der Praxis. Dieses Prinzip stärkt die Akzeptanz der Bildungserlasse und erhöht ihre Wirksamkeit im Berufsalltag.

Durchlässigkeit stärken, Fachkräfte sichern

Der zunehmende Fachkräftemangel – insbesondere in spezialisierten Bereichen wie dem Operationsumfeld – erfordert eine vorausschauende Planung. 2025 hat OdASanté deshalb eine umfassende Berufsfeldanalyse im OP-Bereich lanciert. Ziel ist es, aktuelle und zukünftige Kompetenzanforderungen zu klären und Handlungsempfehlungen für durchlässige Aus- und Weiterbildungsstrukturen zu entwickeln.

Auf politischer Ebene haben die eidgenössischen Räte mit der Verabschiedung des Massnahmenpakets zur Stärkung der Höheren Berufsbildung (HBB) sowie den entsprechenden Anpassungen im Berufsbildungsgesetz (BBG) wichtige Rahmenbedingungen gesetzt. Die gesetzlichen Anpassungen bedingen, dass die Rahmenlehrpläne NDS HF AIN in das Gefäss der Höheren Fachprüfung überführt werden. Ab Inkrafttreten verbleibt dafür ein Zeitraum von fünf Jahren.

Vor diesem Hintergrund hat OdASanté im Rahmen des Vorprojekts «Überprüfung NDS HF AIN in HFP» untersucht, unter welchen fachlichen, organisatorischen und rechtlichen Voraussetzungen eine mögliche Überführung erfolgen könnte. Das Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) bestätigte 2025 seine grundsätzliche Unterstützung für entsprechende Abklärungen. Der Vorstand beauftragte die Geschäftsstelle daraufhin mit der Ausarbeitung eines Projektantrags, dessen Einreichung für 2026 vorgesehen ist.

Strategische Wirkung für das Gesamtsystem

Die Vielzahl der Projekte folgt einer klaren strategischen Linie: Qualität sichern, Praxisnähe stärken, Durchlässigkeit ermöglichen und Bildungsstrukturen frühzeitig auf zukünftige Versorgungsbedarfe ausrichten.

OdASanté versteht Berufsbildung als dynamisches Steuerungsinstrument für die Qualität der Gesundheitsversorgung. Wer Kompetenzprofile weiterentwickelt, Prüfungsstrukturen schärft und Ausbildungsanforderungen präzisiert, gestaltet die Zukunft des Gesundheitssystems aktiv mit. Als nationale Organisation der Arbeitswelt Gesundheit verbindet OdASanté die relevanten Akteurinnen und Akteure der Branche und koordiniert die Weiterentwicklung der Bildungslandschaft über die verschiedenen Bildungsstufen hinweg.

2025 war damit nicht nur ein Jahr der Revisionen – sondern ein Jahr der strukturellen Weichenstellungen für die Gesundheitsbildung der Zukunft. Mit dieser konsequenten Entwicklungsarbeit schafft OdASanté die Grundlage für starke Bildungswege und eine nachhaltige Sicherung qualifizierter Fachpersonen im Gesundheitswesen.

OdASanté engagierte sich auch 2025 aktiv in zentralen bildungspolitischen Dossiers mit Bedeutung für die Gesundheitsberufe. Im Rahmen der Umsetzung des Artikels 117b der Bundesverfassung brachte sich OdASanté insbesondere in Diskussionen zur Weiterentwicklung der Bildungsstrukturen in der Pflege sowie zur Stärkung der Durchlässigkeit zwischen den Bildungsstufen ein. 

Gleichzeitig unterstützte die Organisation die Bestrebungen zur Stärkung der höheren Berufsbildung im Zuge der Revision des Berufsbildungsgesetzes und setzte sich für eine klare Positionierung der Abschlüsse der höheren Berufsbildung im Bildungssystem ein. 

Zudem beteiligte sich OdASanté an der Diskussion zur Arbeitswelterfahrung (AWE) als Zulassungsvoraussetzung für Fachhochschulstudiengänge im Gesundheitsbereich. Dabei standen die Sicherstellung der Patientensicherheit, faire Rahmenbedingungen zwischen den Bildungswegen sowie die Entlastung der Praxisbetriebe im Zentrum. 

Mit diesen Beiträgen unterstreicht OdASanté ihre Rolle als zentrale Partnerin der Arbeitswelt bei der Weiterentwicklung einer qualitativ hochwertigen und durchlässigen Bildungslandschaft im Gesundheitswesen.

2025 war geprägt von einer gezielten Priorisierung der Projekte. Trotz hoher Auslastung stellte die Geschäftsstelle die Kontinuität zentraler Aufgaben sicher und schuf Grundlagen für die Weiterentwicklung in den kommenden Jahren. Im März 2025 hat José Colón die Stelle als neuer Leiter Systementwicklung angetreten. Weiter hat OdASanté im zweiten Halbjahr 2025 mit Lisa Stucki eine neue Projektleitung rekrutiert. Der Stellenantritt erfolgte per 1. Januar 2026. 

Mit gezielten Veränderungen im Vorstand führte OdASanté die laufende Amtsperiode 2024–2028 konsequent weiter.

Anna Nuzzo (GDK) übernahm rückwirkend per 1. Juni 2025 den Sitz von Annette Grünig und wurde gleichzeitig zur Vizepräsidentin ernannt. Per 1. Juli 2025 folgte Kristina Abate (OrTra Latine) auf Sandra Bernasconi.

Ebenfalls per 1. Juli 2025 nahmen die neu gewählten André Pfanner (OdA Gesundheit Bern) und Heidi Berger (OdA Gesundheit Zürich) Einsitz im Vorstand. Sie traten die Nachfolge von Jürg Wägli und Hans-Urs Schneeberger (beide KOGS) an, die aus dem Gremium ausgeschieden sind.

Mit Annette Biegger, Pflegedirektorin und Mitglied der Geschäftsleitung des Ente Ospedaliero Cantonale (EOC) in Bellinzona, wurde per 1. Oktober 2025 eine weitere ausgewiesene Führungspersönlichkeit in den Vorstand gewählt. Sie vertritt H+ Die Spitäler der Schweiz und folgt auf Sandra Jeanneret (Réseau hospitalier neuchâtelois), die nach langjährigem Engagement aus dem Gremium ausgetreten ist.

Die Vorstandsmitglieder vertreten im Auftrag ihrer Organisationen die Interessen der Kantone, Gesundheitsbehörden sowie der Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden. Die aktuelle Zusammensetzung finden Sie unter «Über uns: Vorstand».

Wir danken den scheidenden Mitgliedern herzlich für ihr grosses Engagement und freuen uns auf die Zusammenarbeit im neu zusammengesetzten Vorstand.

Die 2025 verabschiedete Strategie 2035 bildet den Orientierungsrahmen für die Arbeit von OdASanté. 2025 stand im Zeichen der Umsetzung erster strategischer Schwerpunkte und der Schärfung der Rolle von OdASanté als nationale Organisation der Arbeitswelt Gesundheit.

OdASanté übernimmt dabei zwei komplementäre Rollen: Einerseits eine gestaltende Rolle in der Berufsbildung mit Verantwortung für nationale Bildungsinhalte, einheitliche Abschlüsse und bedarfsgerechte Qualifikationsprofile. Die Interessen der Branche werden klar vertreten, darüber hinaus erbringt OdASanté gezielte Dienstleistungen für die Mitglieder.

Andererseits eine verbindende und koordinierende Rolle im Gesamtsystem Bildung, mit besonderem Fokus auf Durchlässigkeit, Schnittstellenmanagement und der aktiven Mitgestaltung formaler und non-formaler Bildungsangebote. So entstehen gemeinsam getragene und nachhaltige Lösungen.
Damit leistet OdASanté einen zentralen Beitrag zur langfristigen Sicherung einer qualitativ hochwertigen, bedarfsgerechten Gesundheitsversorgung in der Schweiz.

• Mehr zur Strategie 2035
• Zielbild 2030

Aktuell bietet EPSanté drei Berufsprüfungen und vier Höhere Fachprüfungen an. Dieses Angebot wird gezielt gestärkt und ausgebaut. EPSanté förderte 2025 den Austausch zwischen Modulanbietern und Qualitätssicherungskommissionen aller von EPSanté organisierten Höheren Fachprüfungen. Ziel war es, gemeinsame Ansätze zur Stärkung der Attraktivität der HFP zu entwickeln. Die Ergebnisse flossen in ein von OdASanté erarbeitetes Fact Sheet ein, das künftig für das Berufsmarketing eingesetzt wird.

Gleichzeitig wurden Arbeiten zur Reaktivierung der Höheren Fachprüfung Fachexpertin / Fachexperte in geriatrischer und psychogeriatrischer Pflege vorangetrieben. Der Trägerschaftsausschuss beschloss die nächsten Schritte mit dem Ziel einer ersten Durchführung im Jahr 2028. Parallel dazu führt EPSanté Gespräche mit weiteren Bildungsanbietern zur schrittweisen Reaktivierung weiterer inaktiver HFP.

Informationen zum Prüfungsangebot von EPSanté: www.epsante.ch
 

Die Revisionsstelle von OdASanté hat die Jahresrechnung des Vereins OdASanté für das am 31. Dezember 2025 abgeschlossene Geschäftsjahr überprüft. Hier sind Bilanz und Erfolgsrechnung einsehbar.

• Bilanz und Erfolgsrechnung 2025